上海承接电商仓出租信誉

二、浦东新区
1、南汇老港：国企资质丙类纯单层立体物流仓库20000平，可存放丙一类丙二类化工辅料、锂电池、润滑油，冷藏、冷冻库800平
2；上海浦东危险品甲乙丙类仓储可用面积4500平方
3、外高桥冷链保税国企仓、红酒，食品、生鲜，等（三温仓）保税可用8000 平三、77一.上海危险品仓储托管服务：
1：上海化工区甲乙类冷冻冷藏可调节三温库面积4000平。
2：上海奉贤化工区甲乙类危险品保税仓储可用面积6000平。
3；上海金山危险品仓储可用面积4000平。
4：上海化工区甲乙丙类常温仓储可用面积11500平方。
5：上海丙一类常温仓储共22000平，丙一类冷藏仓储（2°~8°~15°）可用6000平。常温库15000平。
6：上海奉贤金山食品冷链三温库6000平，可存储生鲜，食品，快消品等。
7：金山食品冷冻仓储8000平，现可用面积3000平，总面积2万平，可接受现场改造增加面积。
8：上海国企资质危险品医药试剂仓储可用面积4000平，可存储医药原材料化学实验室配送。
9：上海医药冷链恒温无尘仓储招商，可做到7X24小时配送服务
10：上海闵行冷冻三温仓7000平

货品出库管理流程
1.打—订单打印是否科学，有规律。直接影响整个拣货的速度。如果打印跟不上拣货，拣货人员空置，浪费时间也浪费财力。怎样才能更好的科学的控制好打印的时间安排和节奏呢。、打印人员了解拣货人员的拣货速度，定时检查取单箱的单据情况，取单箱在工作时间内无单。第二、按企业订单实际情况，明确规定打印每波订单的量为多少。第三、订单分类需要按拣货路线的货架顺序分。
2.发—快速、效率、合理是发货的必要环节。利用业余时间合理统筹。将不同的货品摆在不同的位置合理划分资源。
（1）员工技能培训，提高员工对工作的熟练度，提高作业效率，操作规范化。流程优化，剪去不必要的枝叶。
（2）耗材。统一收货统一发放，杜绝浪费。
（3）缺货成本。定期盘点、循环盘点，库存、货位库存准确性。及时补充商品。
（4）设施设备保养维护。
（5）的营销和仓储服务得到更多的订单，从而降低仓储的运作成本。
（6）在仓商品保管养护，减少商品的意外损失。
（7）节约水电煤辅助材料的支出。
（8）合理控制库存将公司的风险控制在低。仓库都会或多或少存在这样的库存，要降低库存成本，就要把库存盘活，就要把后三样库存解决，这是一。二、库存的准确性和及时性，把正确的库存信息及时的交给相关部门。以作出正确的采购决策和营销决策。.同时通过盘点制度来库存的准确。三、设置相关库存的预警机制。
3.理—主要是指货品的整理和卫生的整理
（1）对货品进行分类：可以按不同的类别来分类；
（2）类别分好后，对货品进行编码，实行物料代码管理；
（3）根据货品的情况来配置货架，进行货架编号，排序；
（4）建立储位信息，货品实行储位定位管理，料卡跟踪记录；
（5）建立电子台帐，好是的进销存系统；
（6）配备适当的仓库管理人员，专人管理一定类别的货品，台帐可由一人来专职负责；
（7）严格做好借用管理，每月统计、汇总借用信息，编制报表；
（8） 定期（季度/半年）与借用部门（借用人）核对确认借用信息；
（9）建立盘点制度，定期盘点；
（10）定期进行统计，提报、处理呆滞物料。能做到这些，基本上就能满足公司要求了。
（11）每次发货完毕之后对仓库进行打扫，将发货物品摆在初始位置。
4.查—对每天的货品发货进货，入库出仓，订单审核都要进行细致的审核复查，尽量少出错甚至不出错。也要做好预警机制，自己心中时刻提高警惕一旦多发错发，要及时联系快递追回。

化妆品作为在互联网上销售收入排名的行业，其未来市场潜力，经过发展已经积聚了一批忠实的用户群体，因此，无论是企业还是企业都在争相建立在线销售平台，以争夺日益增长的电子商务市场。
报告后指出，未来，中国依然是全球具有潜力的化妆品消费市场，越来越多的国际、本土品牌将加入到中国电商平台中，不断下沉到各级城市的消费市场以及各个化妆品消费群体当中。
香港化妆品企业的优势：
根据国家市场监督管理总局国家药品监督管理局的数据，截至2019年6月底，中国拥有化妆品生产资质的企业约4933家。总体来看，内地化妆品品牌主要集中在中低端市场而海外和合资品牌主要占据市场。
国际品牌在中国化妆品市场竞争中具有较大优势，主要是因为中国内地化妆品企业以中小企业为主，化妆品安全问题频发，阻碍了中国内地本土化妆品品牌的发展。目前，中国内地化妆品只在三四线城市占据中低端市场，而国际品牌更注重产品营销和研发投入，产品质量更为安全，在内地消费群体中树立了良好的品牌形象，国际品牌销售额占比占中国化妆品总销售收入的90%，发展尤为客观。
从各种数据中可以看出，中国化妆品市场是一片大蓝海，而身处经济特区的香港化妆品企业拥有得天厚的优势，直接试水电子商务，对于香港企业来说是开拓了一个新型的渠道，有利于形象的展示和品牌的推广，而且，网上销售不仅提高了化妆品的销售，还能降低商品的推广成本和流通成本，在一定程度上减少了企业的投入成本，增大了企业的盈利空间。
平台定位及布局思考
各大化妆品品牌商通过在线上建立商城或开设平台旗舰店似乎已成为不可阻挡的趋势。
但化妆品企业在布局网上电子商务业务时，应将目前的开发、运营和推广成本与网上业务发展目标相结合。据此，企业可以选择在自有品牌官网、或入驻天猫京东等平台进行布局，也可以借助第三方平台搭建电子商务平台。
如果从运营，推广成本的角度考虑，一些企业并不会选择做电商功能的官网，而是将自己的网站流量导向第三方平台。目前，天猫和京东在内地很受欢迎。这样的网站本身会结合主题活动有推广，可以为企业带来带来免费的流量，但同时也面临着管理流程混乱、管控相对困难的问题。上了平台基本就是被推着走的，被平台绑架了赚不了钱，大活动一来企业主们都苦不堪言，花大量的钱买流量，后数据还是平台的，区块外皆无法与消费者开展深度的互动，被平台吃得死死的，很被动，企业没有主动权，发展受限。