上海奶粉电商仓出租服务

危险品仓库位于金山化工区漕泾镇，仓库总使用面积8000平，单层库高10米内径到消防喷淋8米配置高平台立体重型货架，交通四通八达距离S4高速3公里，距离沪杭公路2公里、距离浦卫公路3公里、距离浦星公路7公里。距离漕泾镇3公里。生活交通配置。仓库资质可储存甲类、乙类、丙类危险品、化工品、化学实验试剂、化工化学辅料、日用危化产品、仓库具备国企危险品仓储运资质，

恒温仓库用来储存罐头、食品、水果、蔬菜、鲜花等物品。在寒冷、酷热的地区和季节，类似上述的物品需要在恒温状态下保管。
折叠编辑本段温湿度规范
1.0目的:
使储存到恒温仓库的物品储存温度、湿度得到有效的控制，从而确保物品的质量。
2.0范围:
根据《RoHS物料储存期限及环境》需要作恒温湿度管控物品的存放。
3.0操作说明:
3.1 恒温仓库的温度规定为22℃±5℃，湿度规定为30%-70%，其结果记录于《恒温仓库温湿度记录表》上。
3.2 温度及湿度由仓库每日上班后核对并作好记录。
3.3若上述标准出现误差时，由仓库通知工程部作相应的处理。
4.0使用窗体:
《恒温仓库温湿度记录表》
4公司是一家集进出口贸易，国内外清关报检，定位全球发展的物流地产金融供应链综合服务企业。为企业提供全国专线干线门到门陆运铁运空运服务，

仓库可用信息为：
1) 危险品仓库2万平方+（国企危险化学品仓储运输资质，可存放甲类冷链恒温危化、乙类危化、丙1-2类恒温危化物资），
2) 丙1类液体化工仓库5万平方+（国企仓储物流资质，高平台立体库位丙1类恒温冷链2000平，可存储润滑油、锂电池、化工辅料、等丙一丙二类物资），
3）保税仓库1万平方+（国企仓储资质，高平台立体恒温仓库，丙2类消防），
4）冷链仓库1万平方+（丙2类消防，可存储生鲜食品，医药医疗丙，温度可恒温可冷冻可冷藏可保鲜）
5）ISOTANK罐装全国运输业务，
6）危险化学品分装全国运输
7）普通丙2类丙类仓库5万平+

集团竭诚为您服务：
１、提供国际货物报关、运输代理。
２、甲乙丙类危险品仓库（可存储3-9类危险化学品）、配置危险化工品恒温、冷藏三温仓库租赁。
３、承接全国危险品、普货零担整车快递运输业务。
５、海关查验。
６、危废合同及处理。
７、协议合同服务。
8、提供华东区境内高标准丙2类仓库出租
9、提供全国丙1类恒温仓库租赁
10、承接仓内货物质押金融服务
12、为各大企业提供境外代理采购
13、高标准国际电商仓库
14、外高桥保税恒温仓库

货品出库管理流程
1.打—订单打印是否科学，有规律。直接影响整个拣货的速度。如果打印跟不上拣货，拣货人员空置，浪费时间也浪费财力。怎样才能更好的科学的控制好打印的时间安排和节奏呢。、打印人员了解拣货人员的拣货速度，定时检查取单箱的单据情况，取单箱在工作时间内无单。第二、按企业订单实际情况，明确规定打印每波订单的量为多少。第三、订单分类需要按拣货路线的货架顺序分。
2.发—快速、效率、合理是发货的必要环节。利用业余时间合理统筹。将不同的货品摆在不同的位置合理划分资源。
（1）员工技能培训，提高员工对工作的熟练度，提高作业效率，操作规范化。流程优化，剪去不必要的枝叶。
（2）耗材。统一收货统一发放，杜绝浪费。
（3）缺货成本。定期盘点、循环盘点，库存、货位库存准确性。及时补充商品。
（4）设施设备保养维护。
（5）的营销和仓储服务得到更多的订单，从而降低仓储的运作成本。
（6）在仓商品保管养护，减少商品的意外损失。
（7）节约水电煤辅助材料的支出。
（8）合理控制库存将公司的风险控制在低。仓库都会或多或少存在这样的库存，要降低库存成本，就要把库存盘活，就要把后三样库存解决，这是一。二、库存的准确性和及时性，把正确的库存信息及时的交给相关部门。以作出正确的采购决策和营销决策。.同时通过盘点制度来库存的准确。三、设置相关库存的预警机制。
3.理—主要是指货品的整理和卫生的整理
（1）对货品进行分类：可以按不同的类别来分类；
（2）类别分好后，对货品进行编码，实行物料代码管理；
（3）根据货品的情况来配置货架，进行货架编号，排序；
（4）建立储位信息，货品实行储位定位管理，料卡跟踪记录；
（5）建立电子台帐，好是的进销存系统；
（6）配备适当的仓库管理人员，专人管理一定类别的货品，台帐可由一人来专职负责；
（7）严格做好借用管理，每月统计、汇总借用信息，编制报表；
（8） 定期（季度/半年）与借用部门（借用人）核对确认借用信息；
（9）建立盘点制度，定期盘点；
（10）定期进行统计，提报、处理呆滞物料。能做到这些，基本上就能满足公司要求了。
（11）每次发货完毕之后对仓库进行打扫，将发货物品摆在初始位置。
4.查—对每天的货品发货进货，入库出仓，订单审核都要进行细致的审核复查，尽量少出错甚至不出错。也要做好预警机制，自己心中时刻提高警惕一旦多发错发，要及时联系快递追回。

互联网在改造电商行业商业运作模式和提升运营效率作用方面功不可没，目前B2B电商发展正处在交易上升期特别是B2B快消品电商，这个以万亿为单位的流通规模市场必将掀起的社会价值和运营效率。当然在讨论快消品流通B2B电商行业之前，我们先简单谈谈传统快消流通模式存在的弊端和痛点。
一、传统快消品行业存在的发展痛点
1、消费频次高，时效性要求高，部分商品体积大、重量重，物流成本高，加上单次购买客单价低，无法摊薄物流费用；
2、厂商压货、库存难消，库存积压严重造成资金紧张库存加大，经营风险剧增周转率低；
3、主流消费人群80后90后的交易习惯的变迁，从需求逐渐转变为便利性需求；
4、传统快消品行业终端运作能力不强，维系能力弱，重开发轻管理缺乏品类管理、管理、账务管理能力等，缺乏经营管理手段；
5、传统快消品行业没有完善的客户管理和账目管理体系经营决策措施；
二、快消品电商系统解决方案模式
快消品电商线上平台结合线下门店的O2O模式成为快消品行业的主要发展趋势。

三、B2B快消品电商商城开发解决方案的价值
1、快消品商城物流效率的提升
大大提高了商家运输物流时效性，同时也降低了物流成本；

2、快消品电商平台多样
基于大数据的推荐，商品搭售，凑单、等形式推动商品销售，通过商品组合等形式，提高平均客单价，打破B2B快消品高物流成本的弊端；

3、快消品电商网站全渠道整合
可整合管理经销商电商产品等其他渠道的订单、会员、商品等，实现全渠道统一管理；

四、经销商通过快消品B2B电商商城破局
1、B2B快消品平台集中化横向整合
未来几年是经销商优胜劣汰的过程，区域经销商将借助信息化系统进行联合，整合终端销售网络跟品牌商的博弈力量会更强；
2、B2B快消品网站深度分销，服务下沉
靠服务和终端建立紧密合作体，帮助建立生意发展计划，如：帮助门店进行品类优化，信息培训支持、活动配套支持等；
3、B2B快消品商城提升效率，降低成本
市场自然增长已经停止，运营升级已是必然，经销商与终端之间的发货、结算、对账等经营管理精细化，营销化从而降低运营成本；
五、B2B快消品电商系统深度分销体系
快消品电商系统建立企业与终端，终端与业务员、业务员与企业间的紧密结合体，随时洞察终端经营情况

要知道新一代快消B2B电商系统模式不再是单纯的解决买卖双方服务需求的平台，还需要满足企业个性化与精细化的需求，同时产业升级对以B2B为主的大宗交易有了更高的需求。