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托管仓库出租 |
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仓库位于浦星公路主干道上，紧靠G1501 高速6公路，S4高速5公里，S32申嘉湖高速5公里。距离林海公路3公里；距离大叶公路2公里。交通四通八达生活配套，库房结构为砖混高平台立体仓库，首层总高度11米，二层到消防喷淋高度8米，配置重型立体货架，园区24小时保安值班360度无死角视频监控，红外线报警系统，总建筑面积面积100000 平，现对外出租面积10000平可做电商物流，食品医药、润滑油，塑料粒子，化工品辅料，适合各种行业仓库等！冷库1000平整租 ，冷库内温度:保鲜库2~8度，冷冻库-18~23度。适合于：冷藏冷冻食品、海产品、肉类、乳制品、速冻海产品、饮料、农副食品、水果、板栗、红酒、巧克力、大豆、红枣、南北干货、保鲜等。
危险品仓库资源：
1）浦东区：甲类危险品仓库500平、乙类危险品仓库700平，
2）奉贤区：危险品甲类危险品仓库1200平，乙类危险品仓库3700平，
3）嘉定区：乙类危险品仓5000平，
4）天津技术开发区：乙类危品库500平
5）南京化学区：危险品甲类危险品仓库200平，
6)张家港保税区：甲类危化品仓库500平，乙类危险品仓库4000平。
7)武汉黄坡区：甲类危险品仓库500平
8)广州东莞：甲类危化库3000平乙类危化库30000平
9)陕西铜川市：甲类危险品仓库500平，乙类危险品500平
丙1类化工品仓库可用信息：
1）浦东区：丙1类化工品仓库30000平，可存放丙一类丙二类化工辅料、锂电池、润滑油
2）奉贤区：丙类化工品仓库20000平，可存放丙一类丙二类化工辅料、锂电池、润滑油
3）嘉定区：丙1类化工品仓库5000平可存放丙一类丙二类化工辅料、锂电池、润滑油
4）天津市：高丽区丙1类化工品仓库单层库7000平，临港丙1类化工品仓库3000平，可存放丙一类丙二类化工辅料、锂电池、润滑油、
5）南京市：丙1类化工品仓库5000平可存放丙一类丙二类化工辅料、锂电池、润滑油
6)广州东莞：丙1类化工品仓库20000平可存放丙一类丙二类化工辅料、锂电池、润滑油
7)青岛市:技术开发区丙1类化工品仓库4000平可存放丙一类丙二类化工辅料、锂电池、润滑油
8)西安市丙1类化工品仓库3000平可存放丙一类丙二类化工辅料、锂电池、润滑油
集团冷链仓库可用库区：
1）浦东新区：冷冻冷藏保鲜恒温5000平
2）奉贤区：冷冻冷藏保鲜恒温7000平
3）闵行区：冷冻冷藏保鲜恒温3000平
4）宝山区：冷冻冷藏保鲜恒温8000平
5）金山区：冷冻冷藏保鲜恒温8000平
6）青浦区：冷冻冷藏保鲜恒温9000平
7）成都双流区：冷库常温库11000平
8）南京江宁区：冷库常温库4800平
9）杭州萧山区：冷库常温库5900平
10）咸阳市秦都区：冷库常温库5100平
11）青岛城阳区：冷库常温库3400平
12）济南市高新区：冷库常温库5900平
食品电商由于受到客单价低、保质期短、快递流程缓慢等方面的影响,发展一直处于初级阶段。随着人们生活质量的不断提高,对于食品安全与生活质量的追求越来越高,食品电商以自己特的采购模式,为消费者提供安全和放心的产品。众多电商正是看到食品电商市场的发展空间,从2012年开始纷纷布局该市场。伴随着大量垂直型食品购物网站的崛起,消费者有了更多的网购选择通道,食品电商市场呈现更加激烈的竞争态势。那下文先知品牌就食品电商运营方案来给大家讲解一下。
一.食品电商运营方案需要考虑的因素
1、行业现状分析
2、竞争对手和竞品分析
3、消费者群体分析
4、定位定价策略
5、销售目标和活动节奏策略
6、投入和费用开支计划
7、物流和售后的对接方式
8、合作期限和方式
二..食品电商运营的五大步
1.设定目标
2.目标分析
3.推广计划
4.执行计划
5.实时优化
一、传统快消品行业存在的发展痛点
1、消费频次高，时效性要求高，部分商品体积大、重量重，物流成本高，加上单次购买客单价低，无法摊薄物流费用；
2、厂商压货、库存难消，库存积压严重造成资金紧张库存加大，经营风险剧增周转率低；
3、主流消费人群80后90后的交易习惯的变迁，从需求逐渐转变为便利性需求；
4、传统快消品行业终端运作能力不强，维系能力弱，重开发轻管理缺乏品类管理、管理、账务管理能力等，缺乏经营管理手段；
5、传统快消品行业没有完善的客户管理和账目管理体系经营决策措施；
二、快消品电商系统解决方案模式
快消品电商线上平台结合线下门店的O2O模式成为快消品行业的主要发展趋势。
三、B2B快消品电商商城开发解决方案的价值
1、快消品商城物流效率的提升
大大提高了商家运输物流时效性，同时也降低了物流成本；
2、快消品电商平台多样
基于大数据的推荐，商品搭售，凑单、等形式推动商品销售，通过商品组合等形式，提高平均客单价，打破B2B快消品高物流成本的弊端；
3、快消品电商网站全渠道整合
可整合管理经销商电商产品等其他渠道的订单、会员、商品等，实现全渠道统一管理；
四、经销商通过快消品B2B电商商城破局
1、B2B快消品平台集中化横向整合
未来几年是经销商优胜劣汰的过程，区域经销商将借助信息化系统进行联合，整合终端销售网络跟品牌商的博弈力量会更强；
2、B2B快消品网站深度分销，服务下沉
靠服务和终端建立紧密合作体，帮助建立生意发展计划，如：帮助门店进行品类优化，信息培训支持、活动配套支持等；
3、B2B快消品商城提升效率，降低成本
市场自然增长已经停止，运营升级已是必然，经销商与终端之间的发货、结算、对账等经营管理精细化，营销化从而降低运营成本；
危险品仓储分类分级是指仓储部门从仓储保管的角度要求对危险品进行的分类分级。商业仓储部门的危险晶仓库，储存品种复杂多样，存货单位较多，要求也不一样，从安全保管的要求出发，对危险晶分类分级有不同的特点：一是根据危险品的危险性质进行分类，共分九大类；二是在同一大类中，如有性能相互抵触者，在大类中再按其性质分为若干小类；三是为了便于防护，应在养护措施和消防方法上采取统一措施；四是在同类物品中，性质虽大致相同，但在危险程度上有所不同，为了区别对待，应根据其物理常数和其他危险程度为依据，分为若干级。
仓储部门对危险品分为九大类，即：类爆炸物品，第二类氧化剂，第三类遇水爆炸物、第四类压缩气体和液化气体，第五类易燃液体，第六类易燃固体，第七类腐蚀性物品、第八类毒品、第九类放射性物品。
每一大类又分成若干级别，以判别其危险程度。如类爆炸物品中分为三级：为点火器材（如导火线，点火棒），起爆药（如雷汞，迭氮纳），烈性炸药（如苦味酸，梯恩梯），硝铵炸药，黑色火药；二级为硝基化合物（如三硝基氯化苯），重、偶。叠氮及其氨基化合物（如重氮氨基苯）；三级为火药制的各种弹类（如发令纸），焰火鞭炮（如大小鞭炮）等。
其他大类也各有具体细致的分级和代表性品种。危险品分类分级，可作为仓储危险晶划片、划区。分仓、分堆的依据。有条件的应按项专储。
